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领导力21法则

1.盖子法则 领导力决定一个人的成效水平 2.影响力法则 衡量领导力的真正尺度是影响力 3.过程法则 领导力来自日积月累,而非一日之功 4.导航法则 谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线 5.增值法则 领导者为他人提升价值 6.根基法则 信任乃是领导...

作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔?盖茨共同推崇的领导力大师,在过去20年间,约翰?麦克斯维尔博士为全球超过126国家的政要和数千万企业家讲授领导力,他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养...

A、胆识魄力:在你的商业实践中,最艰难的决定是什么? 在做出这些决定之时如何使实际行动与共同理念一致,为他人作出表率?上下同心、三军用命,正因为我们不懈的坚持与努力,华林商厦没有垮掉。目前华林是大同商业的龙头企业。 B、共启愿景:...

引言1.盖子法则领导力决定一个人的成效水平2.影响力法则衡量领导力的真正尺度是影响力3.过程法则领导力来自日积月累,而非一日之功4.导航法则谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线5.增值法则领导者为他人提升价值6.根基法则信任乃是领导力的根...

管理者必读的十本管理学书籍: 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作...

管理者必读的十本管理学书籍: 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作...

提升领导力的方法: 1、提高决策的谋略能力 深谋远虑属于谋略策划范畴,是对全局工作的长远规划。做到这一点要集思广益,注重调查,精通业务,提高对企业长远目标和近期目标的设计能力。 2、提高凝聚能力 凝聚力针对整个管理阶层的影响力、号召...

三个方法让管理者获得领导力,首先放下身段架子,再者以身作则,身体力行,三者为常闭咀多聆听。

一,你要拥有解决问题的能力。决策之前需要解决问题,大至兼并收购、小至处理办公室纠纷的日常琐事,任何决策之前都需要领导者具备解决问题的能力。领导者如何提高自己解决问题的能力呢? 1.主动承担责任 提高自己解决问题的能力的秘诀是尽量多...

领导力,就是影响别人、让别人跟从的能力。 领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。 1、关注目的。领导的首要任务是确定方向,明确目的。并以此为出发点来设计战略和战术,以确保组织能够达...

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